仕事を部下に押し付けておいて、自分はサボりながらも「仕事してます!」と仕事をしているフリだけをする上司っていますよね。
 
今回は、そんな無能上司に仕返しをした3人の方の体験談をご紹介します。
 

さらに上に相談した

 

「うちの上司は、無駄口ばかりたたいてろくに仕事もしないやつでした。彼が、派遣で事務職のかわいい子が入ってきたときに、毎日ランチに誘っていたことがあって、彼女はそれを嫌がっていて僕に相談してきたんです。僕は、上司のさらに上の上司に相談内容を告げました。そのことがきっかけで全社的に、上司が部下を一対一のご飯に誘ってはならない、という社内規則ができたんです。社内にはすぐ、あの上司が派遣の女性を誘って嫌がられたことがきっかけでできた規則らしい、という噂が広まりました。セクハラまがいのことをしていづらくなったからか、上司はそれからしばらくして、会社を退職しました。表向きは前向きな転職ってことでしたけど……」(男性・人事・29歳)

テレワークを提案した

 

「会社にきているだけでほぼ仕事をしていないように見えた上司にはいつもイライラさせられていました。ただ、コロナをきっかけに、テレワークを社長に提案し、上司も含め、すべての社員の仕事を見える化することに成功してからは、あまりイライラしなくなりました。なぜなら、仕事をしていないとバレバレなので上司も仕事をするようになったからです。このまま永遠にテレワークが続けばいいと思っています。上司は、テレワークでは、コミュニケーションがうまくとれない! なんて言っていますが、さぼれない! の間違いじゃない? って思っています」(女性・クリエイティブ職・32歳)
 

360度評価を導入した

 

「上司は仕事もしないし、マネージメントも下手。それに部下を昇進させようとする意欲に欠けています。ほかの部署にいる同期は、有能な上司に恵まれて着々と力をつけているのに、一方の私は、こんな口だけ上司の下で、正しく評価されることもなく時間を浪費するのか、と思うと悔しくてたまりませんでした。そこで私が行ったリベンジ方法は、社長に360度評価(上司や部下など、さまざまな立場からその人の業績を評価する方法)を提案することです。採用されてからは、上司の評価はボロクソに書いています。私以外にも同様の評価をつけた部下も多いと思うので、そういった評価がきっかけで上司が失脚してくれたらな~と夢見ています」(女性・営業職・27歳)

上司への効果的な仕返しの方法。それは、さらに上に相談すること!

 

上司への効果的な仕返しの方法のひとつは、さらに上に相談することのようです。
 
上司だからといって、横暴に振る舞える時代は終わった今、自分が上司になった暁には、その地位にあぐらをかかず、謙虚に仕事に取り組む姿勢が大切だと言えるでしょう。
 
今来 今/ライター
 
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